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2010年项目部年终工作总结
发布时间:2021-11-25 00:23
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本文摘要:自接掌六干项目以来,本着认真学习、坚实工作的原则,一直坚决高标准、严要求,认真完成了监理工作,自身的业务水平、政治素养和综合能力等都有了相当大提升。现将2010年工作情况以及今后的希望方向汇报如下:一、项目管理工作2010年,监理应该依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金用于等方面,代表建设单位实行监督,并遵守法律法规规定的监理安全性管理职责。

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自接掌六干项目以来,本着认真学习、坚实工作的原则,一直坚决高标准、严要求,认真完成了监理工作,自身的业务水平、政治素养和综合能力等都有了相当大提升。现将2010年工作情况以及今后的希望方向汇报如下:一、项目管理工作2010年,监理应该依照法律,法规及有关的技术标准,设计文件和建筑工程承包合同,对承包单位在施工质量、建设工期、建设资金用于等方面,代表建设单位实行监督,并遵守法律法规规定的监理安全性管理职责。

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在工程关键部位的施工时,做提早抵达旁站方位,检查施工打算工作,并旁站施工全过程,及时、几乎现实地做好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,作好日常的视察、通判、检查工作。对各施工过程中的视察、通判、检查所找到的问题,及时使用口头形式或书面形式通报施工单位工程项目管理部,做找到问题及时向总监汇报,并敦促施工单位实施排查及展开再度的审核检查。尽职尽责地作好我应当做到的工作。

2010年的工作既挤迫又扩充,为遵守监理职责,大力工作,任劳任怨,遵从领导决定,从来不推脱,全心为工程坚信。二、周例会、月报、工程统计表积极主动的已完成了周例会、月报、工程统计表,并副本。三、其他工作积极主动的已完成了日常工作和领导责成的其他工作任务。

四、今后计划今后工作的方向:随着项目施工,我们的工作拒绝将更高,需更细心全面的掌控系统科学知识,必须更进一步作好各项工作。.。


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